Zertifizierung als Project Management Professional durch das Project Management Institute, USA
Die richtige Einstellung ist entscheidend. Eine Kultur, die primär nach Höchstleistung strebt ist üblicherweise grundverschieden zu einer Kultur, bei der eine Balance zwischen allen Aspekten des Arbeitslebens anstrebt. Höchstleistung zu erreichen, bedeutet: alles andere dem Ergebnis unterordnen. Das kann die private Freizeit sein, die persönliche Karriere, die Stellung als Vorgesetzter, Projekte die einem lieber wären, und ähnliches. Letztlich kommt es darauf an, was man bereit ist für Höchstleistung zu opfern.
Menschen die Höchstleistung anstreben, legen Ihren Fokus auf den Einsatz Ihrer Fähigkeiten. Dabei sind "Kleinigkeiten", die nicht funktionieren, im höchsten Masse demotivierend. High Performer wollen nicht warten, sondern los legen. Deshalb ist ein Organisationsdesign, welches Leistung möglich macht, essentiell wichtig. Dazu gehören Zugangsberechtigungen, schnelle IT Infrastruktur, kurze Entscheidungswege, klare Ziele, Verfügbarkeit aller Arbeitsmittel oder wirkungsvolle Entlohnungbestandteile, um nur einige zu nennen. Das Organisationsdesign ist die Strömung, die den Fluss fliessen lässt. Jede Blockade führt zu einem Stau.
In jedem Team gleicht sich die Teamleistung an das schwächste Team Mitglied an. Das Bottleneck bestimmt die Geschwindigkeit, die Qualität und die Leistung. Deshalb ist die Zusammensetzung eines Teams der wichtigste Faktor. Teams die funktionieren, haben keine Reibungsverluste, sind inder Lage Einbrüche gemeinsam aufzufangen und können einzelne Ausfälle ausgleichen. Komposition basierend auf Können, Einstellung, Präferenzen und Neigungen ist der Schlüssel zu High Performance Teams.
Führungskräfte sind die Enabler für jedes Team. Eine Führungskraft, die High Performance anstrebt, wird dem Team jegliche Hilfe geben, die es braucht. Insofern ist Führung hier tatsächlich wie die Führung eines Gleises bei einem Hochgeschwindigkeitszug zu sehen. Die Führungskraft wird zum Wegbereiter auf einer Strecke, die zwar festgelegt ist, die aber mit unterschiedlicher Leistung zurückgelegt werden kann. Die Führung macht den Unterschied.
Nutzen Sie die Vorteile der KI-basierten Automatisierung, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu einem führenden Unternehmen der Industrie zu machen! Durch den Einsatz von KI-Technologien können Sie Abläufe optimieren, die Produktivität erhöhen, Entscheidungen vorbereiten, Content erstellen lassen, Kommunikation automatisieren und vieles mehr. Ich unterstütze Sie bei der Auswahl undImplementierung maßgeschneiderter KI-Lösungen, die Ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Mit KI-basierter Automatisierung können Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche sichern und Zeit und Ressourcen für strategische Initiativen und das Unternehmenswachstum freisetzen.
Es gibt nicht viele Ereignisse, die so durchgängig und wirkungsvoll waren, wie es die Verbreitung der Künstlichen Intelligenz sein wird. Leider wird die KI in weiten Teilen falsch eingeschätzt, missverstanden und gar belächelt. Zu einfach ist es sich der Masse anzuschließen, die erst mal abwartet. Doch diejenigen, die Ihr Unternehmen auf das was kommt vorbereiten, werden einen nicht mehr einzuholenden Vorsprung haben. Der erste und wichtigste Schritt besteht darin einen "Sense of Urgency" zu erzeugen. Arbeitsplätze werden zukünftig von den Mitarbeitern besetzt, die in der Lage sind mit der KI umzugehen und neben ihr zu arbeiten. Wer sich darauf nicht vorbereitet, riskiert seinen Arbeitsplatz. Ein unternehmensweites Change Management im Hinblick auf die Bedeutung der KI für das jeweilige Unternehmen ist dringend erforderlich.
Die Zukunft der Arbeit entwickelt sich rasant, und die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen steht im Mittelpunkt dieser Transformation. Mit dem fortschreitenden Fortschritt künstlicher Intelligenz (KI) stehen Organisationen vor beispiellosen Chancen und Herausforderungen. Um diese Landschaft erfolgreich zu navigieren, wird die Notwendigkeit einer gut definierten KI-Strategie immer wichtiger. Es ist an der Zeit sich mit der Gestaltung einer robusten KI-Strategie befassen, die nicht nur technische Aspekte, sondern auch Nachhaltigkeitsüberlegungen einschließt. KI ist nicht nur ein technologisches Werkzeug; sie hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen agieren, grundlegend zu verändern, Branchen zu revolutionieren und die Gesellschaft insgesamt zu beeinflussen. Entwickeln Sie eine zukunftsorientierte KI-Strategie die sowohl ethischen Prinzipien folgt, Nachhaltigkeit betont und wirkungsvoll betriebswirtschaftliche Vorteile sichert! Durch die Entwicklung einer zukunftsorientierten KI-Strategie positionieren Sie Ihr Unternehmen für langfristigen Erfolg in der sich immer schneller verändernden Welt, ermöglichen Innovationen und sichern über schnelle automatisierte Entscheidungen gezielt Wettbewerbsvorteile.
Erschließen Sie wertvolle Erkenntnisse mit KI-gesteuerten SaaS-basierten Analysen! Ich berate Sie dabei, KI-Algorithmen zur Datenanalyse einzusetzen, Muster aufzudecken und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Durch die SaaS-basierte KI-Analyse können Sie Prozesse optimieren, Trends identifizieren und sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche sichern. So stellen Sie sicher, dass Sie den maximalen Wert aus Ihren Daten ziehen, genauer planen und vorhersagen, letztlich die Betriebseffizienz verbessern und im Ergebnis das Unternehmenswachstum vorantreiben.
Bei der Erkundung von Konzepten zur KI-Bereitstellung kommen verschiedene Modelle wie Cloud, On-Premise und Hybrid in Frage, um die beste Lösung für jedes Unternehmen zu finden. Bestehende Systeme müssen oft eingebunden werden um Daten zu lieferen. Wirtschaftlichkeitsaspekte und notwendige Rechnerkapazitäten müssen berücksichtigt werden.. Ob KI-Lösungen nur intern genutzt werden oder auch Kunden zur Verfügung gestellt werden, macht einen erheblichen Unterschied. Die Komplexität eines KI Projektes kann nicht überschätzt werden. Eine Roadmap ist empfehlenswert um eine inkrementelle Ausweitung des Engagements zu ermöglichen. Ich helfe Ihnen bei der Orientierung, Planung und Erstellung einer Roadmap.
Verfolgen Sie einen datenzentrierten Ansatz bei der KI-Entwicklung! Durch die Annahme einer datenzentrierten KI-Entwicklungsstrategie können Sie auf Basis betriebseigener Semantik, Betriebsabläufe optimieren und Entscheidungen verbessern. Planen Sie den Einsatz Ihrer eigenen Daten, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und sich gegenüber der Konkurrenz abzuheben. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Daten zu organisieren, aufzubereiten und dafür zu nutzen, KI-Systeme zu trainieren.
Verbessern Sie die Kundeninteraktionen mit Chatbots indem Sie maßgeschneiderte Prompts für verschiedene Anwendungsscenarien entwickeln! Ziel beim Prompt Design ist es über verschiedene Formulierungen, Kontexte oder andere Anpassungen die Antwort des Modells zu beeinflussen. Das Ziel des Prompt Engineering besteht oft darin, die Leistung des Modells für eine bestimmte Aufgabe zu maximieren, wobei möglicherweise die Optimierung für Genauigkeit, Flüssigkeit, Kürze oder andere Kriterien im Vordergrund steht. Das Prompt Engineering kann einen breiteren Satz von Techniken umfassen, einschließlich automatisierter Prozesse für die Erstellung von Eingabeaufforderungen, iterative Verfeinerung, A/B-Tests und mehr. Es beinhaltet oft eine tiefere Integration von Fachwissen, Modell-Einblicken und technischen Fähigkeiten. Egal ob Sie Ihren Kundensupport verbessern, die Reaktionszeiten verkürzen oder die Kundenzufriedenheit steigern wollen, eine detailierte Auseinandersetzung mit dem jeweiligen Model und dessen Möglichkeiten erfordert Fachkenntnis. Dabei kann ich helfen..
Mit großer Macht kommt große Verantwortung. KI wirft ethische Bedenken auf, die nicht ignoriert werden können. Es bedarf einer offenen Diskussion über die ethischen Auswirkungen von KI, wie zum Beispiel die Einbeziehung in Entscheidungen, den autonomen Einsatz verteilter KI Systeme, Transparenz und Fairness, Bias in Algorithmen und die potenziellen Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Ethik und verantwortungsvolle KI-Governance sind zentral für die nachhaltige Nutzung von KI. Durch eine sorgfältige Governance können wir sicherstellen, dass die Vorteile von KI maximiert werden, während potenzielle Risiken minimiert werden.
Egal ob Sie SAP, Jedox oder Qlik einsetzen oder noch mit Excel arbeiten, ich helfe Ihnen dabei einen durchgängigen Planungsprozess, von der Umsatzplanung bis zur Kapazitäts- und Lieferantenplanung zu designen, zu implementieren und im Unternehmen zu integrieren. Ich erstelle mit Ihren Teams die essentiellen und für die Entscheidungsprozesse relevanten Kennzahlensysteme, Berichte, Workflows und Simulationsgrundlagen, damit Sie keine Zeit verlieren und Ihr Unternehmen zielgenau steuern können. Anhand von Tools wie Qlik, Jedox, Winshuttle u.a. sind selbst komplexe Lösungen in wenigen Tagen realisierbar.
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München, GermanyEnabling Partner für value-added Services & Solutions rund um intelligentes KI-basiertes MicroLearning
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Gablitz, AustriaPartner und lizensierter Trainer der Society of Neuro-Linguistic Programming - gegründet von Dr. Richard Bandler.
Society of NLP
Hopatcong, NJ, USALizensierter Trainer und Berater für Führungskräfte-Planspiel "Führung im Alltag" der Schirrmacher Group.
Schirrmacher Group
Starnberg, GermanyPartner und lizensierter Berater für Insights MDI (psychometrische Profilanalysen) der Scheelen AG.
Scheelen AG
Waldshut Tiengen, GermanyBeratungspartner und Mitglied der Geschäftsführung der Learning & Growth GmbH bzw. Learning & Growth Ltd. (UK).
Learning & Growth
Friedrichshafen / LondonSpeaker, Trainer und zertifizierter Berater der International Society for Performance Improvement (ISPI)
ISPI
Silver Spring, MD, USA